
步入九月以来,南京各大建材卖场纷纷使出浑身解数,希望能借这个传统的“金九银十”家装旺季促进销售,以此填补上半年的市场低迷所造成的业绩下滑。
与此同时,卡子门一带作为南京发展势头最猛的新兴家居板块,一举一动都吸引着行业的目光。8月2日,月星卢浮宫率先开业;同月28日,南京宜家卡子门店火爆开业;而作为三大家居卖场巨头“铁三角”之一的红星美凯龙,则似乎让消费者等的太久。
9月26日下午14时,红星集团江浙区域管理营运中心总经理助理、红星美凯龙卡子门店总经理郭佑社先生,首次做客365地产家居网,就网友关心的开业时间、卖场定位以及对南京家居行业的发展影响等问题作了深入的访谈。笔者也借助这次专访,让更多人能领略到这位红星新一代职业经理人不平凡的奋斗历程。
打造中国家居业的沃尔玛 卡子门店开业进入倒计时
作为2007年南京市与秦淮区两级政府的重点招商工程,红星美凯龙以6亿元的巨额投资进驻卡子门,一家门店竟有如此之大的手笔在家居行业十分罕见。
郭总说,卡子门店整体面积达18万㎡,单单停车场就占地4万㎡,无论从占地面积与营业规模,还是从商品布局,与市场定位,卡子门店绝对不仅仅是一家大型家居卖场。而是要集中国内外家居、建材、装饰一线品牌于一体的大型SHOPPINGMAIL旗舰店。目前,门店的招商工作已经完成,而地面与内部施工工程也均已进入扫尾阶段。
谈到招商部分,温文尔雅的郭总笑容满面。追究其原因,原来是此次红星美凯龙根本没有在南京召开招商发布会,招商工作却异常火爆。目前,门店是以4:1的比例挑选品牌,更有许多国内外品牌是首次进驻南京。
郭佑社说,红星美凯龙目前已经在全国开了40多家大型卖场,成功进驻各大一线城市,和规模较大的二线城市。作为集团的发源地,在江苏更是延伸到所有地级市。谈到红星美凯龙的发展目标,身为华东区域新店开发负责人的郭佑社表示:“红星要做中国的沃尔玛,最终的目标是走出国门发展”。
家居卖场应创新求变 传统格局近期无大变化
再过2天的时间,红星卡子门店右侧的另一个国际家居卖场巨头,南京宜家卡子门店开业就满一个月。而仅仅一路之隔的月星卢浮宫则快满两月的时间。根据365家居网新闻日前一项针对卡子门的市场调查结果表明,月星、宜家两大卖场的开业已经对南京家居市场产生了深刻影响。有业内人士表示,伴随卡子门红星美凯龙的开业,一批中小型卖场将直接面临冲击。
针对业内人士对家居卖场竞争白热化的担忧,郭佑社表达了自己的观点。他认为尽管目前南京家居建材卖场竞争非常激烈,但是还没有哪家卖场能“吃掉”所有市场。对红星美凯龙来说,同样适用。红星美凯龙在全国开了那么多卖场,无论走到哪里与同类卖场都是“竞合”的关系。与宜家的合作就是很好的例子。
根据红星美凯龙在行业中的影响力,卡子门店开业之后,势必对目前的南京家居市场带来很大提升,整个家具市场也将随之升级。然而对已经形成多年的江东门、卡子门、迈皋桥等板块竞争格局,暂时不会有彻底撼动。但是对卡子门一带经营规模较小的家具卖场,红星的开业无疑会加速其发展的转型。一些原本定位中高档的卖场可能会转型走低档路线。
郭总表示,对于其他板块的家居卖场来说,卡子门无疑吸收了其原有的市场份额。为生存需要,一些卖场也不得不重新考虑原有的市场定位与营销策略。
从700元收入起步 迈出红星事业成功路
据资料显示,自1986年创立,红星美凯龙已经走过了22年的发展历程。其经营模式也早已经从一个小型家具厂发展到今天的“第八代商场”。成功之路固然坎坷,然而近几年的飞速发展令业界无不称叹。一个企业的背后,诚然离不开一个魄力非凡的掌舵人,更离不开一个个作风踏实、果断、睿智的执行管理人。
与22年的企业发展历程相比,郭总来红星的9个年头或许不算太长。然而不论是对郭总还是红星来说,刚刚走过的9年每一年都是那么不平凡。从企业发展的时间节点不难看出,郭总来红星的几年恰恰是企业高速发展阶段。对此,郭总非常谦虚地表示,是红星的发展成就了自己个人的事业。
郭总坦言,自己刚到红星工作的时侯,月薪只有700元,也就是这700元的起点,一步一个脚印发展,最终成就其今天红星集团高层管理团队之一的事业高峰。我们完全可以想象,9年的时间有如此成就,需要付出多少常人难以想象的艰辛。“一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视明天为落后”。这句话是红星的企业精神,同样也是郭佑社走向成功的座右铭,相信这一点也值得更多企业界人士学习借鉴。








