红星美凯龙董事长车建新做客财经节目《波士堂》

“红星”要做世界的红星

25年前，他是一个农村进城学手艺的小木匠。25年后，他成为中国最大家居连锁卖场的掌门人。从小作坊，到为零售连锁搭台唱戏，从家具小商场，转向“家居Shopping Mall”，一个主流家居市场的“非主流”模式备受关注和质疑：是商业地产还是零售连锁——红星美凯龙究竟怎么赚钱？是品牌管理还是资本运作——车建新有何奇招？12月5日，红星美凯龙集团董事长车建新做客东方卫视第一财经栏目《波士堂》，为众人解开心中谜团。

1986年，车建新仅是一个初出茅庐的毛头小伙，怀揣浓重的英雄主义情结，带着母亲“喝西北风也要到路口去”的谆谆教诲，到常州打天下。凭着“眼尖、手尖、耳尖”的敏锐，靠借600元起家创业，在不长时间里内便积累了“第一桶金”。此后心就越来越野，梦越做越大，建立中国家居连锁王国的梦想激励他不断创新，勇往直前。经过20多年的奋斗，现已创办了37家品牌连锁大卖场，经营总面积300万平方米，2007年市场规模150亿元，一跃成为中国家具市场第一品牌。根据规划，到2010年红星美凯龙店面总数突破80家，到2020年在全中国或全世界开设200家家居连锁商场，“我要把店开到欧洲去，开到美国去！他们可以来中国开连锁，我为什么就不能去？”他的豪言赢得满堂掌声。

不断创新，引领潮流，制定行业标准，永远是车建新的追求。经过20多年的发展，红星美凯龙完成了第一代家具商场到如今第七代Shopping Mall的不断升级。在《波士堂》，车建新还描绘了引以自豪的红星美凯龙的第八代“公园式Shopping Mall”的情景图——自动扶梯从一楼升至五楼，有火车、高尔夫球车，五楼的公园描述出50年以后一个智能化的家。会客厅给人魔幻的感觉，置身其中，一会儿觉得在海洋里，一会儿又像在森林里；商场里有蚂蚁之家、蝴蝶之家、梦想之家等五个主题公园，在中上1000多棵真树，达到真正的绿色环保。车建新说，“单是造五楼的未来公园就耗资2亿多元，我想它会成为一个世界之最”。

为了打造世界商业品牌这一目标，车建新亿合作，租赁，参股，加盟等方式，将行业内前几名的对手视作伙伴，共同掀起家具行业的洗牌，以强声壮体，扩大规模。令人振奋的是，华平基金已与红星美凯龙达成合作意向，华平将于今年年底投资2亿美元，助车建新实现2010年全国80家连锁的计划。

在《波士堂》，车建新还谈了他的人生理想：第一，要做一个学者，所以努力读书，到现在已经读了2000多本书；第二，要做一个绅士，所以要提倡理性竞争，呼吁和同行合作；第三，要把红星美凯龙做得在世界上有名气，跻身世界500强，成为中华民族商业的世界品牌。

在节目的最后，当主持人袁鸣问到车建新的偶像时，他说：是鲁班。鲁班是我本行的祖师爷，从第一天做木匠开始到我最后一天都崇拜他，因为我还是要家居专家。正是这种专注的本性支撑着车建新走到了今天，更将走向未来。